“我是一个创业者，我期望办一家邦内一流的探索所，还期望能创造几十亿的产值。假若能落成这两个标的，我就此生无憾了。”

　　37岁的骆敏舟看起来和此外科研职员没什么差别：学问分子容貌的装饰，一提到科研就高视阔步；但他和其他科学家又有着很众差别：“我是一个创业者，我期望办一家邦内一流的探索所，还期望能创造几十亿的产值。假若能落成这两个标的，我就此生无憾了。”

　　骆敏舟是中邦科学院常州进步筑设本事研发与财富化核心（以下简称中科院常州核心）主任，同时也是该核心进步筑设本事探索所的常务副所长。

　　2006年兴办往后，年青的中科院常州核心先后负担了邦度“863”、“973”安置项目6个，邦度自然科学基金等专项8个，省级以上庞大科技项目42项，省庞大科技劳绩转化项目7个。只是最让骆敏舟引认为傲的，还不单是这些数字。

　　2006年11月6日，正在中科院副院长施尔畏与常州市市长王伟成的睹证下，现正在的中科院常州核心正式兴办，这标识着常州成为中科院首要的本事转化核心和劳绩转化基地。

　　中科院常州核心重心环绕进步筑设业，发展本事转化和本事研发，并力求与企业合作无懈，推进科技劳绩向实际出产力转化，修筑面向社会的运用本事研发与转化平台，完成科技劳绩界限财富化。

　　骆敏舟历来正在中科院合肥物质科学探索院职业，现正在他已是中科院常州核心“元老”之一。

　　“我最起初来常州的时分，也没有念太众，只是念着能把少少项目拉到合肥去做，为了呼应院长让各探索所走出去为经济创办任事的呼吁嘛。”骆敏舟对《科学时报》记者说，“只是常州市政府格外聪敏，立刻显露期望能留咱们正在这里做少少研发。”

　　当时常州市携带带骆敏舟一行去常州科教城游历他们的尝试室，骆敏舟察觉，尝试室里的加工与检测兴办精度格外高，抵达了邦际一流秤谌。“但这些兴办操纵门槛比力高，因此并没有取得很好的运用。这里太缺人了。”骆敏舟追念道。

　　常州的进步配备筑设业有名远近，大巨细小的民营企业有6万众家，此中筑设业占了半壁山河。“走正在常州大街弄堂，你会察觉简直家家户户都是公司。”骆敏舟说，“但这些企业成长到必然界限，就会浮现少少本事上的瓶颈，是以它们对本事的需求也是至极紧迫的。”

　　一方手里有大把本事，一方手里有豪爽需求，两边为什么不行配合呢？庞大的成长潜力让骆敏舟感应热血欢喜，于是他们“4小我开着一辆破面包车，叮叮咣咣地就来了”。

　　骆敏舟先容，中科院确立新的探索所时，平常都是携带机构举办政策组织，然后举办准备职业，如挑唆兴办、装备职员、完满资源等。“但咱们这个所不太相通，中科院还没有一个像咱们相通本身硬长出来的探索机构”。

　　截至2010年，中科院常州核心曾经筑有13个分核心，旗下有6个探索所，筑成了21个专业尝试室，与企业共筑15个研发核心，并孵化出了17家高新本事企业。

　　而由骆敏舟整体刻意的进步筑设本事探索所，通过一贯接项目，一贯买兴办，一贯招人才，一贯地滚动轮回，曾经从最初的4小我，成长到130人掌握的界限，具有6个尝试室，尝试兴办总价格也跨越了好几万万元。“这四年确实阻挠易，咱们也确实吃了许众苦。”骆敏舟感喟道。

　　常州核心最大的特性是站正在了产学研联络主疆场的前沿。“咱们目前做的项目，简直通盘来自于企业，这是咱们与以承接邦度课题为主的守旧探索所最大的差别。”骆敏舟称，“咱们的重头戏正在于助助企业管理行业成长中环节性、共性的本事题目，这也是咱们最念做的事。”

　　凭借众年从事科研职业磨炼出来的尖锐嗅觉，骆敏舟感应市集极其开阔。比方正在风力发电、轨道交通、呆板人与智能配备等规模，都存正在着少少中枢的本事困难，譬喻传感的节制、电机节制、电机液压驱动等等。

　　目前正在这些规模，进步筑设本事探索所已助助企业斥地出20众个新产物。譬喻金属诀别器、无人驾驶汽车、废墟探寻与辅助支援呆板人等。

　　此中让骆敏舟颇为惬心的一项劳绩，是他们研发的邦内第一台“白叟任事呆板人”。本年11月方才直在深圳结尾的第十二届中邦邦际高新本事劳绩业务会高交会上，白叟任事呆板人得回格外好的评议。

　　白叟任事呆板人或许助助白叟端茶倒水、陪白叟闲话、通过视频让白叟和家人对话。一起的指令都可能举办语音节制，并出席了顶尖的视觉定位本事，以及负载可达几十公斤的欠驱动呆板人手爪。

　　“2015年，我邦暮年人数目将要抵达2亿。当时为了做这个，咱们特意去白叟福利院调研过，理解差别春秋段白叟的特色和需求。”骆敏舟说，“当时咱们齐备是从零起初，探索所40众小我扑正在上面，攻闭半年众功夫做出来的。”

　　2008年，中科院常州核心被科技部授予首批“邦度本事转化树模机构”和“举措邦度科技安置（火把安置）进步任事单元”，2009年得回邦度首届“产学研配合推进奖”。

　　市集如疆场，与企业打交道并阻挠易。“一个是企业给的钱比力少，除去质料、策画费等，简直没有什么利润，这给咱们探索所的成长速率带来了必然阻力；第二，功夫条件比力紧，寻常不跨越半年新产物就要斥地出来；第三，条件比力高，企业本身能做的事不会来找你做，给咱们啃的都是少少硬骨头。”骆敏舟说。

　　南京大学常州高新本事探索院院长陈强曾评议中科院常州核心“挂的是盐水，卖的是血”。骆敏舟以为这句话正在某种水平上响应了探索核心的尴尬位子：“咱们真的给企业做了许众事，咱们把企业的事当做本身的优等大事，但企业的项目确实难做。究竟上，咱们中有一批人，最终都没能拓开探索之道。”

　　行动一家自收自支的探索机构，长远依赖政府、凭借企业项目都不实际，骆敏舟也以为这些并不是常州核心糊口强壮的万世之计。“谁来养活咱们？只可靠本身。”骆敏舟说，“因此咱们起初本身孵化企业，变成一种良性轮回。”

　　“独一的出道，即是正在给企业任事的进程中，找到一两个拳头产物，来孵化本身的企业，用来反哺探索所，如此探索所才华糊口下去。”骆敏舟说，“唯有人才正在这里存在得好了，他们才华宽心地留下来搞科研。”

　　外传骆敏舟的盘算后，很众人都市显露狐疑，说他是一个学问分子，有技能办好企业吗？面临这种质疑，骆敏舟显得很有决心：“假若给我机缘，我必然有技能办好。”

　　正在读博士之前，骆敏舟曾正在一家邦有企业职业过6年。“应当说我平生中最大的成效即是这6年，企业的心酸我都体验过”。

　　骆敏舟以为，企业是中邦的脊梁，没有企业就没有税收，没有就业，而探索所最终的性能应当是供给本事撑持和任事。

　　“固然正在探索所里很众事都有保护，存在也比力悠闲，但咱们拿的都是公民的钱。”骆敏舟显露，“公民的钱是欠好拿的，要时常感觉心里担心，务必得给公民一个派遣，科研职员要对得起本身的良心。”

　　因此骆敏舟挑选了一条更为艰巨的道道，从学着跟企业交涉，学着接项目，到学着招人，学着筹钱买兴办，很众体会都是本身研究出来的。他说：“施尔畏副院长一经夸大，科研职员需求从象牙塔里走出来，他也饱动咱们核心加快体例更始，走出一条常州特性的产学研新形式。”

　　骆敏舟是地地道道的安徽人，正在合肥上学，正在合肥职业。他说：“谁不说本身乡里好，我也念继续留正在合肥职业。说实正在的，假若乡里有常州如此好的策略，我也不会下信仰到这里来。”

　　正在长三角地域，前有上海、姑苏、无锡，后有南京、镇江，大师都正在掠夺高新本事人才，常州的位子继续比力尴尬。是以，常州市各级携带对本事更始继续格外珍贵，拟定了诸如“金凤凰”安置等一系列策略。市委书记范燕青也屡屡领先到中科院的大院大所去跑，去发掘少少科技资源落户常州。

　　“常州对人才和本事更始的珍贵，我以为是走正在宇宙前线的。”骆敏舟说，“这里的外部情况很好，很适宜栖身。但常州最吸引我的依然它的内在情况。这里有许众企业，既有财富根底，也有很大的本事需求。咱们做科研的，假若脱离了本事需求，就会落空本身的用武之地。”

　　对待来日，骆敏舟当然也有着本身的期许。起首是要把中科院常州核心做大、做好，办成一家邦内一流的探索机构；第二是期望确立一个财富化核心，把核心各个平台研发机构孵化的企业召集正在一道，大师配合做成几家上市公司。

　　末了，当记者问起假若有一天核心做大了，有没有或许脱离这里时，骆敏舟乐称：“我没念过要脱离，由于我的家曾经搬过来了。一局部致事物出来之后，它的生长进程一定至极贫困。但只消我还正在这个位子上，就会勤奋去制胜这些难题，把心中美丽的愿景形成实际。”